a一级日本100集,一级a做爰全过程片,免费一级特黄大片

  • <wbr id="i2usq"><table id="i2usq"></table></wbr>
  • <menu id="i2usq"></menu>
  • 新聞動態
    技術中心
    董事長寄語
    當前位置:科達自控 >> 關于科達 >> 科達風采 >> 董事長寄語 >> 瀏覽文章
    新形勢下,科達自控調整求變---科達自控董事長在公司成立23周年茶話會上的講話
    作者:科達自控董事長付國軍 日期:2015年10月08日 來源:本站原創 瀏覽:

    內容導讀:    今天公司中高層和優秀員工代表歡聚一堂,共同慶祝祖國66周歲生日及科達23周歲生日,首先祝大家節日快樂!    今天我將和大家交流一下,在新形勢下,科達如何調整求變?    國際、國內及行業形勢瞬息萬變,每個人都應該及

        今天公司中高層和優秀員工代表歡聚一堂,共同慶祝祖國66周歲生日及科達23周歲生日,首先祝大家節日快樂!
        今天我將和大家交流一下,在新形勢下,科達如何調整求變?
        國際、國內及行業形勢瞬息萬變,每個人都應該及時調整自己,順應市場變化。
        當前國際形勢危機陰影還在加重。2008年的金融危機、2010年的經濟危機導致中國GDP保7很難。國際上烏克蘭危機,美國與俄羅斯的矛盾,天津大爆炸看似偶然的事都與國際形勢嚴峻有關。

    國內形勢:經濟處于三期疊加時期
        1.增長速度換擋期、GDP從8%的增長速度降到7%,
        2.結構調整陣痛期導致出口下降,
        3.前期刺激政策消化期 前期4萬億的經濟刺激政策正在消化中,目前GDP保6。
        煤炭形勢:產能過剩,歷史之最!‘a能超過25%以上。鋼鐵、水泥、房地產均過剩,從而帶來勞動力的過剩,每年有700多萬的大學生畢業,目前因網銷的發展造成服務人員的過剩,所以這幾年就業難度將更為嚴峻。未來幾年,國家為了提振經濟,消耗過剩產能,會加大對公共設施基礎建設的投入,所以公司今年在北京成立了專門從事城市物聯網業務的子公司,重點開拓全國市政自動化業務。
        雖然煤炭前景在近幾年內不會有太大的好轉,但是我公司正在積極采取措施,在戰略層面做一些調整,所以我認為道路是曲折的,前途是光明的。
        我公司服務的行業主要是礦山,生活中所有東西都出自礦山,所有人的生活都離不開礦山,但所有人都不希望自己的子女在礦山工作。要想改變這種局面的就要提升礦山自動化水平,把工人從惡劣環境中解放出來。

    危機中如何自保?
        這一輪危機中有30%的礦山及為其服務的企業將會死掉。我們要認清形勢,主動尋求機會。公司及我們每個人都要調整求變,變得目的是要成長的更好。在災荒年景,求得溫飽,如有機會,還要成長。我公司服務的礦山90%不會死掉,為其服務的企業生存下來的有一半,我們不能冬眠,不能等死,既要適當的活動,又要降低消耗,爭取進入行業的前三名,才能證明你生存的好。只有站在產業鏈頂端,才有資格享受生活。如何變呢? 我們不僅要求溫飽還要求增長,要更加努力,主動求變,才能生存下去。否則,將會被別人取代。前幾年我們公司是里子厚,面子;這兩年來是面子厚,里子薄。里子要跟面子要配套,技術必須要有創新,市場一定要有競爭力,各部門要團結一致,公司做出的部分調整要盡快適應。
        世界在變,我們也得變,主動求變比被動變化生存能力更強。
        當前公司調整求變有以下幾種方法:
        ①做企業跟種地一樣,災年要多種地,多干活,才可能達到豐年的收成。每個人都要多付出,各部門都要想辦法減員增效。
        ②要節儉,每個員工都要思考自己的工作狀態,不產生無謂的浪費,降低內耗。
        ③爭取外部資源,當前國家對中小微企業的扶持比較大,我們要了解國家相關政策,爭取到國家的扶持資金。
        ④戰略方向做部分調整,每個行業都有站在產業鏈頂端的人,公司哪方面熟練,就往哪方面擴展,目前咱們正在將自動化技術平移到非煤礦山,將365服務平移到電廠,業務和技術部門領導要加緊在這幾方面的擴展。365服務也要標準化,要快速推廣,進入電廠后,通過服務帶動業務及備品備件的銷售。今后兩年公司計劃建立50個服務網點,山西20個,內蒙15個,陜甘寧15個,建立服務網點后將解決與客戶粘性不足的問題,會提高對業務及客戶的掌控力。這樣以來科達自控在礦山的地位可能會名列首位,站在產業鏈的頂端。如果2016年底達到目標,行業地位將無可撼動。今后,服務到哪,業務就做到哪,專項攻關,精準度高,無謂的消耗將會減少。太原市每月都有“互聯網+”研討會,我公司在信息化領域占有一席之地,工控信息安全培訓了1100多人,同時我公司陽光采購平臺馬上上線,先切入互聯網,工業產品、礦山采購有可能進入互聯網采購時代,同時解決了礦山采購存在的腐敗問題,讓工控產品也成為快消品。
        ⑤產品要標準化,產品技術跟上,標準化會降低成本,同時要加強研發,產品工藝及工程施工要規范化。前段時間,參觀了廣州機器人展覽,沿海城市已經開始用機器人代替人工作業;目前,太原市已成立機器人聯盟,所以以機械代人是未來發展的大趨勢。我公司正在推廣的“智能化綜采工作面”就是礦山機器人,要繼續加大對礦山機器人的研究與投入,同時公司要加大對3D技術及物聯網終端技術、檢測技術和個人移動終端技術的研究和推廣。

        總之,當前形勢嚴峻,生存困難,大家要齊心協力,調整心態,適應變化,與公司共同發展,謝謝大家!

     

     

    上一篇文章:支持的力量與科達的方向 下一篇文章:行業觀點:中國煤礦工人將減少50% 你信嗎?
    相關鏈接
    發表評論
    用戶評論
    版權所有 山西科達自控股份有限公司 晉ICP備09004627號     
    官方微信
    新浪官方微博
    騰訊官方微博
    a一级日本100集,一级a做爰全过程片,免费一级特黄大片